前言
Comunion 自 2019 年正式开始起步,以愿景为驱动,到现在已经走过了 3 个完整的年头。2021 年是 Comunion 快速发展的一年,产品开发和组织建设都有了长足的进步。然而,在 Comunion 即将正式运行之际,如何迎着来自全球的挑战来实现初心?是每一位成员需要深入思考的问题。
在过去的一年中,我们取得了很多成果,也暴露出很多不足,本公告首先对过去一年中暴露出的问题做一次复盘,其次提出相应的解决办法。
重点关注
1.召集 2022 Comunion 核心开发者,推动 Comunion 正式上线 与迭代优化
2.重新建立社区运营框架与运营策略,重点将围绕 Discord+Twitter+BBS 进行社区建设
3.2022 及以后,将逐步提高成员准入门槛 ,提升核心开发者权益和收益
4.所有 Comer 在 2022年1月3日 晚 10:00 之前 在本文下面留言申请加入 2022
现状分析
成员分析
现有 Comunion 成员大致可以分为以下几类:
1.指导者
特征:
优势:
- 可以为组织接入发展资源
- 可以为其他成员提供行动建议
劣势:
- 可投入组织建设时间有限,自主资源接入驱动性不强
- 能效与其他类型成员不对等,指导性建议往往得不到有效实施
2.建设者
特征:
优势:
- 可以为组织接入一定的开发者,可以基于自身组建小规模团队
- 可以直接参与组织建设,可以独立完成或发布任务
劣势:
- 为组织接入资源有限,受制于社会大环境持续力不强
- 易受限于自身舒适领域,组织合力单一
3.参与者
特征:
优势:
劣势:
说明
- 前提假设:所有人都愿意为 Comunion 做出贡献
- 成员类型按群体所占比例划分,也有很多成员处于两种类型之间
任务执行度分析
现有 Comunion 任务可分为以下几种类型:愿景实现型任务,探索型任务,提案型任务。
1.愿景实现型任务
特征:此种任务由组织提出,是为实现愿景而设置的最底层也是最重要的任务。具体包括:产品研发,理念研发,募资等。
任务执行成员:大多数为技术型开发者
任务特点:由组织统一提出,与愿景目标相关性强,验收标准统一
任务完成度:高
阻碍任务完成主要因素:
- 投入任务时间不稳定。与开发者本职工作相关,Comunion 任务在日常生活中执行优先级不高,往往为第二或第三选择。
- 开发人员不固定。新加入任务执行者往往需要对任务协作模式进行一段时间的适应,并且需要任务管理者将任务拆分的非常详细和投入大量沟通时间;能够执行两个以上版本任务的老成员任务完成度相对较高。
- 任务执行抓手不足。经过几个版本的迭代,目前已有相对完善的方法体系和工具。例如,使用 Taiga 进行任务拆分和制定具体拆分方式。
2.提案型任务
特征:此种任务由 Comunion 成员自主提出,当前提案者多为在 Comunion 执行过多个版本任务的开发者。提案内容涵盖内容广泛,涉及到组织建设的各个环节。
任务执行成员:对提案内容感兴趣或想要为 Comunion 做出贡献的成员
任务特点:多由单一成员提出,与愿景目标相关性一般,验收标准和提案内容挂钩
任务完成度:一般
阻碍任务完成主要因素:
- 参与提案成员认同感不够。由于各提案相对较为独立,提案执行成员在实际执行过程中容易产生与组织脱节的错觉,在执行遇到困难时容易产生挫败感和对提案的质疑。
- 提案完成能力不够。提案执行者可以视为一个独立的小型创业团队,提案制定者作为提案推动主要因素,当提案参与成员陷入认同危机时,提案制定者容易陷入孤军奋战的状态,进而导致提案任务停滞。
3.探索型任务
特征:此种任务种类较为复杂,但大多数可以视为愿景实现型任务的延续。例如:调研、功能实现、场景实现等。
任务执行成员:特定成员
任务特点:多为组织提出,与愿景目标相关性一般,无统一验收标准
任务完成度:较高
阻碍任务完成主要因素:
- 任务结果与愿景目标挂钩。经过对比可以看出,当探索型任务与愿景实现型任务契合程度越高,则探索型任务越容易得出结果。例如,任务发布机制探索,任务承载工具探索(Taiga、语雀 等),技能探索(合约调研 等)等;
- 而与愿景实现型任务契合程度较低时,则探索型任务越容易得出成果而非结果。例如,城市节点建设、线下活动举办、任务定价、成员招募等。
- 任务聚焦性不强。很多任务并非不重要,但之所以不能得出结果的原因可能在于资源配置的分散,以此导致执行环节的缺失。
结论
通过对现状的分析,可以得出阻碍组织发展最主要有以下几点因素:
统一规划缺失。当前除产品开发任务,其余任务推行并不是很顺利。在经过和一些成员深入沟通后,很多成员反映当前愿景过于宏大,自身并没有能力去独立做出贡献。所以需要组织制定较为清晰的发展路线,再根据具体路线释放出明确的任务。
成员投入时间不稳定。由于很多成员在组织建设过程中处于”兼职“状态,所以在实际建设过程中更多倾向于为组织提供“帮助”。当遇到第一事务节点性事件时(例如换工作、加班频繁、考试等),极易导致任务质量下降甚至失控。
资源利用率不足。当下组织基本资源储备是够的,但是并没有对这些资源进行合理的利用。从社会能效来看,低能效成员也很难调动和使用高能效成员的资源。
2022 团队召集
很多成员加入 Comunion 是发自内心的热爱,但是组织发展除热爱外更需要持续和稳定的投入。考虑到当前组织成员的现实情况,要求每位成员每天投入固定时间并不现实。所以本着从实际出发,解决具体问题的态度,Comunion 需要一支能够全职投入的核心团队。
团队定义
燎原团队是 Comunion 为了在 2022 年正式上线后 稳定提供运营服务而组建,团队成员将由不固定时间投入逐渐过渡到固定时间投入,团队任务 由愿景驱动逐渐过渡到 任务与 Token 驱动。
成员要求
投入固定最少时间。核心开发者需要投入到 Comunion 的工作时间为最少 3 个小时。具体工作周期和集体工作时间将在核心团队组建完成后商议决定。
组织任务列为工作第一优先级。核心开发者需要重视自己在 Comunion 任务,遇到需要处理的社会事务而无法继续任务时需要向组织请假说明,并明确任务中断时限,严禁任务执行过程中突然中断现象的出现。
技能精准匹配。核心团队成员注重通过技能做出“输出”,成员能力需要和组织发布的任务相匹配,以此保证任务完成度和节省管理资源。有“输入”要求的组织成员可以请对应的核心成员作为自己的导师,通过辅助导师完成任务得到技能的提升。
成员准入
对于现有 Comer。请所有 Comer 在 2022年1月3日 晚 10:00 之前 在本 文下面留言申请,申请时请注意自身能否满足 投入固定最少时间 的要求,并且请对自身能力和期望岗位做出简要说明。
对于后续 Comer。本次核心团队组建完成后,后续 Comer 申请加入核心团队首先需要提供自身完整简历,若简历申请通过则进入面试环节,面试环节通过方可准入。
其余成员处理办法
由于自身所处环境或阶段导致不满足 2022 团队成员要求的 Comer,仍视为 Comunion 正式社区成员,可以在社区中领取组织释放的 Bounty,社区驱动方式为 Token 驱动。
对于有意愿加入核心团队但自身条件暂不满足的 Comer,组织将陆续释放实习岗位供其选择,实习岗位亦将设置最少投入时间,但具体时间段相对较为灵活。有需求的 Comer 请关注后续具体公告。
后续社区准入条件同样将会进行升级,准入条件由考核制升级为邀请+考核制,也请大家进行关注。
本公告在制作过程中接受了很多 Comunion 成员提出的的宝贵建议,在此向这些伙伴道一声感谢,愿我们不忘初心,在新的一年砥砺前行!