達雷爾第一天的回顧與想法 Hubspot 執行長 Brian Halligan 表示,他們更感興趣的是: 你如何銷售與你銷售什麼 輕觸勝過重觸 口耳相傳(笑) 現在,您的買家到滿意的服務。 這意味著銷售對話的品質要高於數量。這意味著在大規模內容生產的基礎上加倍提高內容品質。 Hubspot 共同創辦人兼技術長 Dharmesh Shah 向我們介紹了一些 Hubspot 內部研究,這些研究顯示了 Hubspot 銷售框架內各種連結點的客戶轉換率。
買家的旅程就像遊戲《Candy Land》 令人驚訝的是(或沒有),最高的轉換率是透過他們的通訊應用程式實現的。這擊敗了他們的會議應用程式並破壞了他們的 [url=https://zh-tw.dbtodata.com/greece-number-data/]希臘 電話號碼[/url] 登陸頁面。 Dharmesh 補充說:「每當 10 億人做任何事時,就該引起注意了。他談論的是一種觀念:您的潛在客戶希望能夠每天 24 小時與您的公司討論他們的想法。 您可能會想,“我的生意不是 24/7 營業的。” 但谷歌是。 在我們所處的世界中,管理買家旅程中的所有這些接觸點變得越來越困難,因為它不是線性的。
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坦白說,我認為從來沒有這樣過。 行銷科技領域經歷了巨大的發展,因此不缺乏工具來幫助您管理買家複雜旅程的每個階段。 但是,如果您沒有仔細考慮整體策略,那麼所有工具都毫無意義。 2017 年入站回顧布萊恩哈利根報價 需要考慮的事項: 您的收入目標是什麼? 有哪些資源可用於實現這些目標? 您的行銷人才(內部、外部機構)能夠幫助您實現這些目標嗎? 你的買家現在在哪裡? 如果他們遇到了你可以幫助他們解決的問題,他們會知道你是誰以及如何找到你嗎? 在不知道、意識到、了解解決方案、了解您的解決方案和決策階段,您的買家在線在哪裡? 在他們與您公司的銷售經驗中,您將如何取悅他們? 您將如何衡量這一切,以便知道哪些方面需要改進,哪些方面應該完全停止? 這些只是您在規劃明年的行銷策略時應該問自己的一些關鍵問題。